PLANEJE O FUTURO
PARA NÃO PRECISAR
CORRIGIR O PASSADO.
Especialistas em expansões nacionais e internacionais
ESPECIALIDADES
DIAGNÓSTICO

O primeiro passo para um projeto de expansão bem-sucedido é mapear a atual situação da companhia, identificar e KPI´S, problemas e suas respectivas causas.
Elaboramos um diagnóstico completo e apresentamos relatórios de desempenho comercial e operacional com custos diretos, indiretos e índices de resultados.
ESPECIALIDADES
PLANO DE NEGÓCIOS
Se você já tem um diagnóstico claro do que deve ser corrigido ou está iniciando um novo negócio, o primeiro passo é fazer um estudo de viabilidade, em seguida o plano de negócio, sugerindo o planejamento de marketing, comercial, tributário, financeiro, entre outros, assim, é possível simular o funcionamento do seu negócio mesmo antes do início das atividades, evitando surpresas desagradáveis e correções de estratégias que podem ter um custo elevado e comprometer a saúde financeira da sua empresa.

ESPECIALIDADES
GESTÃO INTERINA

Para pequenas e médias empresas, na maioria dos casos, torna-se inviável a criação de uma estrutura completa de gestão, então a solução em projetos de expansão é criar estruturas temporárias com foco nas estratégias e metas. Oferecemos o serviço de profissionais qualificados e experientes, part time ou full time, dedicados a implementação dos projetos de expansão, permitindo que a equipe foque na operação e não prejudique os resultados da companhia.
ALEXANDRE POWELL
QUALIFICAÇÕES
Formado em administração de empresas, MBA em marketing na FGV / Ohio University e pós-graduação em liderança na inovação no MIT.
Carreira executiva, com vasta experiência em implantação, expansão e reestruturação de negócios no Brasil e exterior (USA e Angola), profundo conhecimento sobre a cadeia de valor de negócios de Tecnologia, Varejo, Food Service e serviços de Locação. Vivência em startup e em ambientes de mudança e transformação.
Nos últimos 10 anos, em posições de decisão, C-Level, com histórico de sucesso na elaboração e acompanhamento do planejamento tático e estratégico, gerando retorno aos acionistas e sustentabilidade para os negócios.
Sólida vivência na área comercial, tendo atuado na posição de Gerente Regional Comercial em multinacional, com responsabilidades por administrar contratos de alta complexidade, relacionamento com clientes chave e investimentos.

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